Om onze operationele directieleden beter te leren kennen, legden we hen een aantal vragen voor. Een overzicht van een aantal van hun antwoorden vind je in dit blogbericht.
Hieronder vind je alvast alle antwoorden van Maarten Provinciael, Technisch directeur Restauratie & Herbestemmingen, op de verschillende vragen:
Wat zijn enkele van de belangrijkste doelen of prioriteiten van de operationele directie voor 2024-2025?
-
- Operationele directie en board verder vormgeven en structureren, uitvoeringsteam verder stroomlijnen en uitbouwen. Inzetten op lean en efficiëntie.
Wat vind jij het meest inspirerende aspect van het werken in de operationele directie van onze organisatie?
-
- Samen met de collega’s en diverse profielen verder sleutelen aan de solide toekomst, uitbouw en structuur van de groep zowel op korte en langtermijn. Elke dag bijleren van onze vele getalenteerde collega’s.
Hoe zie je de rol van de operationele directie evolueren in de komende jaren?
-
- Kwaliteitskamer en klankbord, zowel naar interne stakeholders als naar externe stakeholders . Opleiding en begeleiding van toekomstig management en directie.
Welk aspect van je werk (algemeen) geeft jou het meeste energie?
-
- Werken met mensen, ondersteunen en coachen , zorgen dat de puzzelstukken passen, werken aan ons ‘wereld’ erfgoed.
Welk advies heb je voor mensen die ook een directiefunctie ambiëren?
-
- Open blik, probleemoplossend denken, conflictbemiddeling, opportuniteiten spotten, communicatieskills ontwikkelen, generalist met brede kennis en interesse, ontwikkelen van entrepreneurship/intrapreneurship, zaken in beweging zetten , kennis van bedrijfsvoering.
Als je niet in je huidig vakgebied zou werken, wat voor carrière had je dan willen hebben?
-
- Beleids- of bestuursfunctie
Hier vind je trouwens het blogbericht over onze kerndirectie. En hier dat van onze Junior Board.
