Onze operationele directie – Jan De Busser

Onze operationele directie vormt de 3de board in onze organisatie. Dit naast de kerndirectie en de Junior Board. Samen zijn ze 7 leden sterk en goed voor zo’n 73 jaar anciënniteit. Ze zijn bijna allemaal doorgegroeid binnen Renotec en vormen de link tussen de beleidslijnen en de werven.

Om onze operationele directieleden beter te leren kennen, legden we hen een aantal vragen voor. Een overzicht van een aantal van hun antwoorden vind je in dit blogbericht.

Hieronder vind je alvast alle antwoorden van Jan De Busser, Technisch directeur Restauratie & Herbestemmingen, op de verschillende vragen:

Wat zijn enkele van de belangrijkste doelen of prioriteiten van de operationele directie voor 2024-2025?

    • De organisatie is de laatste jaren sterk gegroeid. Op verschillende vlakken zoeken we naar samenwerkingsvormen en vernieuwing in de organisatie om verder ‘klein groot te worden’. In operationele directie zijn er alvast veel uitdagingen op vlak van innovatie, vakmanschap in combinatie met veilig werken en operationele excellentie.

Wat vind jij het meest inspirerende aspect van het werken in de operationele directie van onze organisatie?

    • Het meest inspirerende aspect van samenwerking in de operationele directie is om vast te stellen dat, hoewel we in de verschillende divisies bij Renotec allemaal in heel andere disciplines van de bouw werken, iedereen op zelfde manier geïnspireerd is. Overal zijn we op de werven ‘hoofdaannemer in nichemarkten’. Bijgevolg komen we in alle divisies soortgelijke kansen, opportuniteiten en uitdagingen tegen.

Hoe zie je de rol van de operationele directie evolueren in de komende jaren?

    • Een kruispunt waarbij operationele vraagstukken voorgelegd, uitgewerkt en uitgerold worden.

Welk aspect van je werk (algemeen) geeft jou het meeste energie?

    • Werken met en organiseren van teams die op een heel mature wijze knappe projecten maken. Ook als onze jonge instromers zich op enkele jaren tijd kunnen ontpoppen tot top-projectleiders, geeft dat wel voldoening.

Welk advies heb je voor mensen die ook een directiefunctie ambiëren?

    • Renotec is het soort bedrijf waar na-ijver alvast overbodig is op het vlak van carrièreplanning. Inspanningen worden opgemerkt en beloond.

Als je niet in je huidig vakgebied zou werken, wat voor carrière had je dan willen hebben?

    • Deelnemen aan de Olympische spelen lijkt me wel een uitdaging. Maar wat te laat intussen, vrees ik…

Hier vind je trouwens het blogbericht over onze kerndirectie. En hier dat van onze Junior Board.

Gerelateerde blog artikelen